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方军超级工作法72讲音频及文档下载

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发表于 2021-12-21 11:30:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
二十年,互联网天翻地覆地改变了我们的世界。互联网的基础设施化,是肉眼可见的社会演变趋势,肉眼不可见的是人类的工作方式和管理技能的随之剧变。于是,我在这里为你带来我的第一门线上课程《方军:超级工作法72讲》。

课程里我将以周为单位系统讲解来自谷歌、苹果等优秀的科技互联网公司的12组工作与管理工具——6项提升个人工作技能的工作法和6项高效团队管理的超级工作法,辅助12个大咖及大公司的应用案例拆解,希望可以帮你掌握每一个工具在职场中的真实运用,帮助你更好地适应新时代。

课程亮点
1、12个核心理念,构建高效工作方法-----转变传统工作思路及方法,培养高效办公、管理方式
2、60项生存技能,描绘新个体的崛起路径-----从超级个体到组织管理,职场技能全面升级
3、推荐可实操性的管理工具,把知识化成能力-----从概念到方法论再到工具,例如OKR、个人看板等实操工具
方军超级工作法.jpg

方军超级工作法72讲音频及文档目录:

01发刊词
  01 发刊词  互联网团队快跑工作法.mp3
  01 发刊词  互联网团队快跑工作法.pdf
  02「课前必看」常规问题汇总.pdf
  03小团队,未来主流的工作趋势.mp4
  03小团队,未来主流的工作趋势ppt.pdf

02每日知识卡片
  01 关键词:反脆弱.pdf
  02 关键词:行动派.pdf
  03 关键词:行动者的自信.pdf
  04 关键词:过度补偿机制.pdf
  05 关键词:亲身感知.pdf
  06 关键词:急性刺激.pdf
  07 关键词:观光化.pdf
  08关键词:火鸡问题.pdf
  09关键词:林迪效应.pdf
  10关键词:电影院出口.pdf
  11关键词:胖子托尼哲学.pdf
  12关键词:塞内加训练.pdf
  13关键词:杠铃方案.pdf
  14关键词:绿色木材谬误.pdf
  15关键词:因果谬误.pdf
  16关键词:回报法则.pdf
  17关键词:赞美拖延.pdf
  18关键词:跑步机效应.pdf
  19关键词:极端效应.pdf
  20关键词:负向知识.pdf
  21关键词:噪声现实.pdf
  22关键词:汉谟拉比法则.pdf
  23关键词:绕开空谈者.pdf
  24关键词:绕开事后预测.pdf
  25关键词:理想雇员原则.pdf
  26关键词:公司奴隶现实.pdf
  27关键词:外科医生法则.pdf
  28关键词:复杂模型谬误.pdf
  29关键词:问正确的问题.pdf
  30关键词:审视关注点.pdf
  31关键词:类比创意雪崩.pdf
  32关键词:联结.pdf
  33关键词:熟悉事物陌生化.pdf
  34关键词:突破不可能.pdf
  35关键词:新信息刺激.pdf
  36关键词:把珍珠串成线.pdf
  37关键词:记得回头看.pdf
  38关键词:见树木见森林.pdf
  39关键词:诚实面对真相.pdf
  40关键词:透视背后结构.pdf
  41关键词:原型.pdf
  42关键词:飞行中修飞机.pdf
  43关键词:创意有机变形.pdf
  44关键词:亲力亲为.pdf
  45关键词:不离一线.pdf
  46关键词:质脆玩具.pdf
  47关键词:穿越信息迷雾.pdf
  48关键词:创意信息斋戒.pdf
  49关键词:作品VS产品.pdf
  50关键词:创意重复.pdf
  51关键词:让创意有所依.pdf
  52关键词:创意架构力.pdf
  53关键词:创意美学力.pdf
  54关键词:创意故事力.pdf
  55关键词:创意行动力.pdf
  56关键词:创意脉络力.pdf
  57关键词:卓有成效.pdf
  58关键词:工作动力.pdf
  59关键词:谁是管理者.pdf
  60关键词:关注贡献.pdf
  61关键词:时间资源.pdf
  62关键词:整块时间.pdf
  63关键词:交流的必要.pdf
  64关键词:重思时间.pdf
  65关键词:三问贡献.pdf
  66关键词:目光向外.pdf
  67关键词:让人理解.pdf
  68关键词:用己所长.pdf
  69关键词:运用才干.pdf
  70关键词:摆脱昨天.pdf
  71关键词:高层次决策.pdf
  72关键词:暂时性谬误.pdf
  73关键词:正确而非折中.pdf
  74关键词:决策勇气.pdf
  75关键词:从假设开始.pdf
  76关键词:衡量工作质量.pdf
  77关键词:任务是什么.pdf
  78关键词:知识工作质量.pdf
  79关键词:我的优势.pdf
  80关键词:工作方式.pdf
  81关键词:价值观.pdf
  82关键词:我属于哪里.pdf
  83关键词:我的贡献.pdf

03个人技能:精益工作
  01 识别价值,消除浪费.mp3
  01 识别价值,消除浪费.pdf
  02 用原型来沟通,避免返工.mp3
  02 用原型来沟通,避免返工.pdf
  03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
  03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf
  04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
  04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
  05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
  05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
  06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
  06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

04团队管理:团队OKR
  00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
  00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
  01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
  01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
  02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
  02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
  03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
  03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
  04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
  04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
  05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3
  05 团队OKR:用关键结果来修正行为.pdf

05个人技能:极简沟通
  01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
  01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
  02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
  02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
  03 写列表,让读与写都省力.mp3
  03 写列表,让读与写都省力.pdf
  04 如何写解决问题的建议报告.mp3
  04 如何写解决问题的建议报告.pdf
  05 用一页纸报告作会议纪要.mp3
  05 用一页纸报告作会议纪要.pdf
  06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3
  06【加餐】马斯克的“第一性原理”.pdf

06团队管理:组织能力杨三角
  01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3
  01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf
  02 招聘什么样的人才?.mp3
  02 招聘什么样的人才?.pdf
  03 如何让员工快乐工作?.mp3
  03 如何让员工快乐工作?.pdf
  04 你可能在阻挠员工工作.mp3
  04 你可能在阻挠员工工作.pdf
  05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3
  05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf
  06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.mp3
  06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.pdf

07个人技能:深度工作
  01 为什么有些工作总被拖延.mp3
  01 为什么有些工作总被拖延.pdf
  02 让你保持专注的习惯.mp3
  02 让你保持专注的习惯.pdf
  03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
  03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf
  04 生活可以极简,工作需要复杂工具.mp3
  04 生活可以极简,工作需要复杂工具.pdf
  05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3
  05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
  06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
  06【加餐】向乔布斯学成长.pdf

08团队管理:看板方法
  01 项目进度落后,怎么办?.mp3
  01 项目进度落后,怎么办?.pdf
  02 拆解任务,才能完成任务.mp3
  02 拆解任务,才能完成任务.pdf
  03 站立开5分钟会的技巧.mp3
  03 站立开5分钟会的技巧.pdf
  04 在制品,解决团队拖延的关键点.mp3
  04 在制品,解决团队拖延的关键点.pdf
  05 一个团队做好所有工作.mp3
  05 一个团队做好所有工作.pdf
  06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.mp3
  06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.pdf

09个人技能:学习之旅
  01 如何用学习提高工作力.mp3
  01 如何用学习提高工作力.pdf
  02 你是在假装学习吗?.mp3
  02 你是在假装学习吗?.pdf
  03 如何经受学习的磨难.mp3
  03 如何经受学习的磨难.pdf
  04 带着什么学习成果回去.mp3
  04 带着什么学习成果回去.pdf
  05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
  05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
  06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3
  06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf

10团队管理:冲刺方法
  01 你为什么需要一次次冲刺.mp3
  01 你为什么需要一次次冲刺.pdf
  02 切小时间,变长跑为短跑.mp3
  02 切小时间,变长跑为短跑.pdf
  03 定期改进工作方法,更快前进.mp3
  03 定期改进工作方法,更快前进.pdf
  04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3
  04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf
  05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3
  05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf
  06【加餐】跨越大洋的声音:信念的力量.mp3
  06【加餐】跨越大洋的声音:信念的力量.pdf

11个人技能:设计思维
  01 设计思维:像设计师一样思考.mp3
  01 设计思维:像设计师一样思考.pdf
  02 穿进极端用户的鞋子.mp3
  02 穿进极端用户的鞋子.pdf
  03 发现真正的问题.mp3
  03 发现真正的问题.pdf
  04 十种创意角色一起找答案.mp3
  04 十种创意角色一起找答案.pdf
  05 制作原型,让用户自己决定.mp3
  05 制作原型,让用户自己决定.pdf
  06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.mp3
  06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.pdf

12团队管理:极客会议模式
  01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.mp3
  01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.pdf
  02 如何开每日例会.mp3
  02 如何开每日例会.pdf
  03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
  03 和你的下属定期开一对一会议.pdf
  04 如何开专项讨论会.mp3
  04 如何开专项讨论会.pdf
  05 如何做好会议召集人.mp3
  05 如何做好会议召集人.pdf
  06 【加餐】简单有效的学习方法:刻意学习.mp3
  06 【加餐】简单有效的学习方法:刻意学习.pdf

13个人技能:反脆弱
  01 让自己越被冲击越强大.mp3
  01 让自己越被冲击越强大.pdf
  02 什么是好选择:损失可控收益巨大.mp3
  02 什么是好选择:损失可控收益巨大.pdf
  03 理论是苍白的,要实践导向.mp3
  03 理论是苍白的,要实践导向.pdf
  04 不要预测,行动起来.mp3
  04 不要预测,行动起来.pdf
  05 用风险共担提升工作竞争力.mp3
  05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
  06 【加餐】如何避免忙中出错?.mp3
  06 【加餐】如何避免忙中出错?.pdf

14团队管理:卓有成效的管理者
  01 请自问:我能贡献什么?.mp3
  01 请自问:我能贡献什么?.pdf
  02 如何发挥人的长处.mp3
  02 如何发挥人的长处.pdf
  03 知识工作者如何卓有成效.mp3
  03 知识工作者如何卓有成效.pdf
  04 如何安排好自由支配时间.mp3
  04 如何安排好自由支配时间.pdf
  05 听说读写:我如何做事.mp3
  05 听说读写:我如何做事.pdf
  06 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.mp3
  06 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.pdf

15解读书        
      01《创意,未来的工作方式》.mp3
      01《创意,未来的工作方式》.pdf
      02《反脆弱》.mp3
      02《反脆弱》.pdf
      03《卓有成效的管理者》.mp3
      03《卓有成效的管理者》.pdf

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