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发表于 2021-5-3 12:57:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 admin 于 2021-5-3 12:57 编辑

这是一门从历史高度教你看懂公司的中国式组织管理课。“组织”是构成现代社会的基础,而组织的文化与历史,是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯,深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事,要想脱颖而出、找到自我竞争力,就必须了解中国人的思维。现代社会,人人都该学点组织管理知识,它是企业权力与竞争的顶层智慧,能帮助你掌握在组织中的生存法则,构建自己的协作关系,为自己赢得信任,获得事业上的成功。搞懂了组织的门道,也就搞懂了你身边所有“关系”的本质,不懂组织的规律,就有可能沦为组织边缘人,被淘汰出局。
张晓刚-管理顾问、资深媒体人,曾任《中国日报》高级顾问和财经专栏撰稿人-中国改革发展战略研究专家,曾采访过吴敬琏、厉以宁、蒙代尔(欧元之父)、保尔森(美国前财长)等国内外政商界知名人士-80年代第一批就读海外商学院的留学生,90年代为中国第一批海外上市企业-30年一线企业管理实战经验,历任投资者关系高级咨询师、中国收购兼并业务董事等;首批互联网企业高级职业经理人
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听历史学中国式管理音频目录:

01 发刊词:在历史这所商学院中,看懂你的组织.mp3
02 中国社会组织三大历史模式:帝国、小农和军队.mp3
03 大秦帝国:一个强制型组织的经典案例.mp3
04 秦朝的崩溃:管理者权力的局限性在哪儿?.mp3
05 秦人崛起:善用组织边缘力量.mp3
06 秦、汉、楚的角逐:决策智慧的多元化机制.mp3
07 营造“气场”才能培养接班人.mp3
08. 小农经济的逻辑:“创业精神”是怎么来的?.mp3
09 “斜杠青年”的起源:小农的副业与信用.mp3
10 家庭经济的分工协作:信任管理是关键.mp3
11 小农资产保卫战:如何应对复杂环境.mp3
12 从老乡经济说起:“圈子”就是生产力.mp3
13 企业决胜标配:拥有“胜兵之师”.mp3
14 激励机制:建立培养新人的渠道.mp3
15 任务导向:从超常任务中发掘“超常人才”.mp3
16 一线管理:管理层与基层如何做到“上下一心”.mp3
17 “钱没到位,心受委屈”:人事决策的底线.mp3
18 胜利从何而来:经营你的“不败之地”.mp3
19 抓住“民心”:抓住竞争中的关键资源.mp3
20“精英+大众”:最适合互联网创新的商业模式.mp3
21 领导者的“宿命”:战战兢兢,如履薄冰.mp3
22 大道至简:经典兵法怎么读才有用?.mp3
23 以美国为例,如何分析不同社会的组织行为?.mp3
24.三类“能臣”:如何用历史的眼光“识人”?.mp3


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