成功决策32讲把握关键时刻音频下载

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IBM 原副总裁将 30 年 IBM 公司一线管理经验还原，独创 GPA + IPO 六步实战工作方法，教你如何避免决策中的陷阱和误区。从根本上解决企业内部的管理问题，掌握个人成长中的关键时刻。
西方决策理论学派的代表人物西蒙提出「决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。」。
决策，看似容易，但它却时常左右着我们生活中的种种结果。
决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展；决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。
多少企业因为管理者的决策失误而丢失了自己在行业中的地位，把市场拱手让给了竞争对手。
在对未来的不确定性中，如何保持内心的确定性，从而做出当下最恰当的决策？

独创 GPA + IPO 工作法则，解决一切管理难题
G（Goal）目标：明确一个全团队可共享的目标；
P（Priority）优先级：将任务轻重缓急划分，选择最优先做的事；
A（Alternatives）可选方案：多份可选方案，选最好方案实现目标；
I（Information）资讯：收集信息，评估决策进度与成败，做及时调整；
O（Objective Reasoning）客观推理：分析可能产生的价值与风险，为执行做好准备。

成功决策32讲把握关键时刻音频目录：

01 决定和决策真的很重要.mp3
02 什么是高效、高质量的决定？.mp3
03 谁才是主导决定的人？.mp3
04 我们为什么需要决策思维？.mp3
05 如何区分战略决策与执行决策？.mp3
06 制定决策架构的 3 个常见误区.mp3
07 决策出问题的 2 个致命原因.mp3
08 团队决策时，这3个思维转换必不可少！.mp3
09 六种领导风格 & 它们的应用技巧.mp3
10 决定的心理陷阱 1：锚的陷阱 & 固守成规的陷阱.mp3
11 决定的心理陷阱 2：顾惜已支付成本的陷阱 & 肯定证据的陷阱.mp3
12 决定的心理陷阱 3：框架陷阱 & 估计和预测的各种陷阱.mp3
13 管理决策的陷阱 1：问题的陷阱.mp3
14 管理决策的陷阱 2：机会的陷阱.mp3
15 管理决策的陷阱 3：希望在审批过程中能提升决策品质的陷阱.mp3
16 如何做出高质量决策.mp3
17 达到长远目标的 3 个步骤.mp3
18 明确目的：我到底要什么.mp3
19 决策目标要有范围、有视角.mp3
20 团队合作的两个必要条件.mp3
21 实现目标可能会遇到这 6 种错误.mp3
22 问题很多，优先解决哪一个？.mp3
23 做好这 3 步，轻松搞定优先级.mp3
24 确定优先级，你可能会犯这 3 个错误.mp3
25 只有一个可选方案时，不要做决定！.mp3
26 可选方案：在多元思维的基础上不断创新.mp3
27  制作可选方案，还需避开这 5 个错误.mp3
28 客观推理：哪个可选方案是最值得花资源去执行的？.mp3
29 做客观推理的两个步骤 & 两个致命错误.mp3
30 资讯要正确、全面，不断修正决定.mp3
31 利用过去的资讯处理未知的 3 个有效方法.mp3
32 高效、高质量地做出决策，需要 3 种人的参与.mp3
33 课程精华要点复盘.mp3


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