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发表于 2020-10-22 21:14:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 admin 于 2020-10-22 21:14 编辑

杨继刚老师特意将他多年培训500强企业的管理经验总结成十堂转型课,聚焦角色认知与转换,岗位的胜任与突破。
从如何胜任自己的岗位,到目标管理,高效沟通,再到如何委派工作,部门协作……分析十大工作场景,解决十大管理难题,今天学,明天用,让你十天快速胜任管理者岗位!
管理不可怕,没有方法才可怕;管人不算难,不懂学习难上难。

课程特色:
1.专门针对首次晋升的管理者而研发
2.聚焦角色认知与转换、岗位胜任与突破
3.分析十大工作场景,解决十大管理难题
4.今天学,明天用,十天快速胜任新任管理者
(1) 谋求转型为管理者、提前做功课的业务骨干
(2) 从角色到方法都还没做好准备新晋管理者
(3) 对自己和当前管理状况不满意的管理者
(4) 希望在现有管理水平更上层楼的成熟管理者

10堂课教你做一个优秀的Leader音频.jpg
10堂课教你做一个优秀的Leader音频目录:

第01课 角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3
第02课 岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3
第03课 目标管理:不要假目标,不要假计划,就要真结果.mp3
第04课 过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3
第06课 有效激励:不给钱,是耍无赖,只给钱,是真无赖.mp3
第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3
第09课 向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作: 如何让“隔壁老王”,成为你的资源共享池.mp3


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发表于 2020-10-26 20:47:10 | 显示全部楼层
很给力,趣淘料论坛有你更精彩000000000.。。。0.。。。。。。。000000
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